شرح مقاله

کنترل هزینه ساخت و ساز ساختمان
tools نکات طلایی در ساخت و ساز ساختمان در زمینه مدیریت پروژه
نکات طلایی در ساخت و ساز ساختمان در زمینه مدیریت پروژه

 مدیریت پروژه یکی از سنگین ترین مسئولیتی است که به شرکت های پیمانکاری تحمیل می شود. با توجه به این موضوع بلد بودن مدیریت پروژه مانندمحاسبه ی سود ساخت و ساز ساختمان توسط یک شرکت پیمانکاری مهم ترین نکات است.
  بیست و یکم مهر ١٤٠٣ ساعت ١١:٢٢ نظرات[0]
 


نکات طلایی در ساخت و ساز ساختمان در زمینه مدیریت پروژه


مدیریت پروژه یکی از سنگین ترین مسئولیتی است که به شرکت های پیمانکاری تحمیل می شود. با توجه به این موضوع بلد بودن مدیریت پروژه  مانندمحاسبه ی سود ساخت و ساز ساختمان توسط یک شرکت پیمانکاری مهم ترین نکات است.


نکات طلایی در زمینه مدیریت پروژه

  1. پیمانکاران باید به تمام نکات ریز و درشت توجه کنند. از این رو باید برنامه های اجرایی را برای خود مشخص کنند. از جمله مواردی که باید در برنامه اجرایی مشخص شود، به شرح زیر است:
  • زمان انجام و اتمام پروژه
  • کیفیت پروژه
  • بررسی استاندارد ها 
  • مشخص کردن هزینه های در انتظار 

نکات طلایی ساخت‌وساز


2. دارا بودن قدرت اجرایی بالا. هر چه قدرت اجرایی یک پیمانکار بالا باشد، راحت تر می تواند پروژه را مدیریت کند و سریع تر می تواند به اهداف برنامه ریزی شده برسد. و کنترل هزینه ساخت و ساز ساختمان 





كليه حقوق اين اثر متعلق بهhttps://AdlKaran.comميباشد.
هرگونه تقليد و نقل مطالب بدون ذكر منبع ممنوع می باشد.

location
لرستان - خرم اباد میدان شقایق دفتر تهران تهران خیابان دشت ازادگان
mail
info@AdlKaran.com