مدیریت پروژه یکی از سنگین ترین مسئولیتی است که به شرکت های پیمانکاری تحمیل می شود. با توجه به این موضوع بلد بودن مدیریت پروژه مانندمحاسبه ی سود ساخت و ساز ساختمان توسط یک شرکت پیمانکاری مهم ترین نکات است.
2. دارا بودن قدرت اجرایی بالا. هر چه قدرت اجرایی یک پیمانکار بالا باشد، راحت تر می تواند پروژه را مدیریت کند و سریع تر می تواند به اهداف برنامه ریزی شده برسد. و کنترل هزینه ساخت و ساز ساختمان